发表时间：2013-09-15 来源：爱轮滑鞋网
销售队伍的建设是企业发展的动力。
我所讲的“销售队伍的建设”不是单纯的人员的扩充，而是技能的培训，用专业打败感觉，从工厂的业务员到各地的经销商，我们应该更多地加强技术交流和培训，提高我们自身的素质，更好地为消费者服务。“俱乐部”的总体技能远高于“批发商”，特别是低端鞋的主要流向是批发商，因为我们很多批发商不懂或为利益所趋而做，轮滑鞋品牌，但我们的很多俱乐部就不会采用低端鞋，因为他们是直接针对消费者，他们对鞋的品质要求更高。试想一下，等到那些做俱乐部的老板们的原始资金积累到位时，他们进攻批发市场，到那时我们的批发商们因为自己的不专业将会受到严重的挑战，为时晚矣！对销售队伍的建设我建议从以下几方面入手：
1.加强基础理论知识的培训。由工厂专业技术人员从开发的角度编写轮滑鞋的基本检测手段、技术数据和材料的配备教程，让我们的经销商拥有更专业的实际生产技术，我们在销售过程中将更有说服力。
2.加强轮滑实际使用技术的培训，对轮滑的分类和使用技巧有更深的认识，用消费者的眼光来指导销售。
3.在选择产品上面，要本作对消费者负责的态度，只销售自己放心的轮滑鞋品牌产品，对一些完全没有品质概念的产品拒绝销售，提高自己的知名度和公信度。其实我们很多经销商走入了一个常规的误区：产品配置应该是高、中、低的配置方式，但我们为什么不选择一些配置相对较低，产品品质过关的产品来作为我们的低端，而非要将看起来高端，配置实际很低端的产品来作为我们的低端呢？为人为己，只做自己放心的产品，可能今天你不能赚到很多，但你的信誉度会得到大幅提高，这是未来最大的财富啊！眼前的路已在你脚下，你干嘛不抬头挺胸，着眼未来，现在开始为你的未来谋划，如此有谁可以打败一个走在前面的人，一个不是和自己走在同一起跑线的人，等他们赶上来，你又走到更前面了，这样在你的生活和工作中何来竞争，何来对手，轮滑鞋品牌，到最后你的对手就是你自己。“被人打败是狗熊，自己打败自己才是真正的英雄！”。
版权声明： 你正在阅读的是"爱轮滑鞋网"的文章,题目为 《
揭秘轮滑行业的各种怪相(5)》,如有任何意见和错误,请留言给我们。